L’indicizzazione SEO su Instagram è una delle novità più strategiche del 2025 per creator, aziende e professionisti.
Da semplice piattaforma social, Instagram è oggi anche un vero e proprio motore di ricerca visivo, sia all’interno dell’app che su Google, con opportunità enormi per chi sa come sfruttarle.

In questo articolo vediamo cosa significa “SEO su Instagram”, perché è diventata importante da luglio 2025, e come ottimizzare il tuo profilo e i tuoi contenuti per farti trovare da nuovi utenti – sia su Instagram che su Google.

🔍 Cos’è la SEO su Instagram?

Fare SEO su Instagram significa ottimizzare il tuo profilo e i tuoi contenuti in modo che possano essere trovati facilmente:

• dalla ricerca interna di Instagram

• dai motori di ricerca esterni, come Google

Se fino a poco tempo fa i tuoi contenuti erano visibili solo agli utenti che già usavano Instagram, oggi possono essere indicizzati anche su Google, ampliando drasticamente la tua visibilità.

🚀 Perché è diventata così importante da luglio 2025?

Dal 10 luglio 2025, i contenuti pubblici degli account Business e Creator su Instagram possono comparire nei risultati di ricerca di Google.
Un cambiamento epocale.

Questo significa:

✅ Più visibilità anche fuori da Instagram
✅ Più traffico organico qualificato verso il tuo profilo o sito
✅ Più possibilità di comparire nei risultati mobile e in Google Immagini

Chi cerca un prodotto, un servizio o un tema su Google… potrebbe trovare proprio i tuoi contenuti Instagram.

⚙️ Come controllare se i tuoi contenuti sono visibili su Google?

Instagram offre la possibilità di decidere se i contenuti pubblici del tuo profilo possono essere indicizzati da Google.

👉 Dove attivare/disattivare questa funzione:

Vai su Impostazioni e privacy > Privacy dell’account > Contenuto nei motori di ricerca
Attiva l’opzione se desideri che i tuoi contenuti vengano mostrati su Google.
Disattivala se preferisci rimanere visibile solo su Instagram.

📌 Attenzione: questa funzione è disponibile solo per profili Business o Creator pubblici.

🎯 Perché questa strategia fa la differenza?

Perché un utente oggi potrebbe trovare il tuo post:

• cercando su Google: “migliori location per eventi a Napoli”

• o su Instagram: “fotografo matrimoni Roma”

In entrambi i casi, se hai ottimizzato bene il tuo profilo e i tuoi post, potresti essere tu la risposta.

✨ Conclusione

Instagram non è più solo una piattaforma di intrattenimento.
È diventato un canale di scoperta, dove visibilità, SEO e contenuto di valore si uniscono per generare risultati concreti.

Se hai un’attività, un brand o una community da far crescere, non puoi ignorare l’indicizzazione SEO su Instagram.
È il ponte tra la tua presenza social e la tua visibilità globale.

Hai mai chiesto a un’intelligenza artificiale quale prodotto acquistare?
Sempre più persone lo fanno, ogni giorno. E se i tuoi prodotti non compaiono nelle risposte, stai perdendo clienti.

In questo articolo ti spiego come farsi trovare dalle AI con un e-commerce, per far sì che le risposte generate includano proprio i tuoi prodotti.

🔍 Perché le AI consigliano certi prodotti?

Le AI generative non scelgono a caso. Si basano su:

1. Fonti attendibili e ben indicizzate (es. siti web, blog, e-commerce SEO friendly)

2. Struttura semantica chiara (titoli, descrizioni, recensioni ben scritte)

3. Contenuti facilmente leggibili da crawler e AI (evita eccessi di JavaScript o testi non visibili)

4. Dati strutturati (Schema.org) per aiutare le AI a capire che stai vendendo un prodotto

✅ Cosa fare per entrare nelle risposte delle AI?

1. Ottimizza il tuo sito per le AI, non solo per Google

Oggi il tuo e-commerce deve parlare sia ai motori di ricerca che alle intelligenze artificiali.
Usa un linguaggio chiaro, rispondi a domande frequenti, inserisci schede prodotto descrittive e naturali.

Esempio:

❌ “Giacca uomo 100% cotone slim”
✅ “Giacca elegante da uomo, in 100% cotone naturale, perfetta per look formali o casual. Ideale per mezza stagione.”

Questo aumenta la possibilità che ChatGPT o Perplexity riconoscano la finalità d’uso del prodotto.

5. Attiva feed prodotto verso i motori di shopping AI

• Google Shopping: le AI di Google (Gemini e Bard) leggono attivamente da Google Merchant

• Bing Shopping: utile per essere presenti nelle risposte di Perplexity

• Amazon (se vendi lì): è spesso citato da tutte le AI

Aggiungi i tuoi feed e mantienili aggiornati.

6. Diventa “fonte di riferimento” per un determinato argomento

Se hai un e-commerce di scarpe, crea una sezione blog che risponda a domande tipo:

• “Come scegliere le scarpe perfette per la corsa?”

• “Quali scarpe indossare in autunno?”

Chi fa queste domande… potenzialmente sta per comprare. Se la risposta dell’AI cita il tuo sito, sei a cavallo.

📌 Conclusione

Farsi trovare dalle AI è il nuovo SEO.
Chi prima arriva, prima viene letto, citato e venduto.

Inizia da oggi a:

• Scrivere meglio le schede prodotto

• Pubblicare articoli utili con link ai tuoi prodotti

• Usare dati strutturati

• Posizionarti su Google e Bing

• Connetterti a Google Merchant

💡 Se hai un e-commerce e vuoi entrare nel radar delle AI, noi di Mas Evolution possiamo aiutarti.

Il menù digitale diventerà una abitudine! L’emergenza Covid tra i vari cambiamenti e le nuove normalità al quale dovremo fare fronte sicuramente vede annoverato il menù digitale.

Già da diversi anni Mas Evolution promuoveva con i propri clienti questa innovazione che oggi diventa quasi una necessità, ma noi vogliamo fare di più, vogliamo essere vicini ai ristorati e a chiunque riapre dopo 2 mesi e mezzo di serrande abbassate.

Il menù digitale di Mas Evolution nella sua versione base è COMPLETAMENTE GRATUITO!!!

Nessun costo di attivazione, nessun costo di digitalizzazione, nessun costo di realizzazione, completamente a COSTO ZERO e questa iniziativa è valida anche se NON SIETE CLIENTI!

Il menù GRATUITO è consultabile dai vostri clienti sia al tavolo che su social e web!!!

Ristorazione e Delivery ai tempi del Coronavirus; i nostri clienti della ristorazione nel corso degli anni e della collaborazione con noi hanno già affinato il loro servizio di delivery ed anche i più restii, man mano hanno cominciato ad attrezzarsi.

Oggi con l’emergenza Coronavirus il delivery non sarà più una costola “povera” del settore ma diventerà parte integrante ed importante. Non sarà più possibile sottovalutarla, anzi, è addirittura da potenziare.

Negli anni la consegna a domicilio è sempre stata fatta dal “ragazzo” motomunito, ordine telefonico e consegna effettuata in un raggio d’azione minimo, che si potrebbe quantificare in un massimo di circa 5 chilometri.

Col passare del tempo e l’avvento della tecnologia sono cominciate a nascere aziende strutturate e specializzate al servizio di delivery; aziende che permettono ai ristoratori di essere presenti in una grande vetrina, prendono l’ordine, inviano il “driver” specializzato ed effettuano la consegna con e senza il pagamento anticipato tramite il loro sito, app o servizio di messaggistica automatica (vedi messenger).
Sono molte le aziende di questo genere, le nazionali Uber Eats e Deliveroo o la “locale” con forte spinta verso il resto della nazione Alfonsino.

Cosa conviene fare ad un ristoratore ad oggi non attrezzato? In fondo le percentuali di queste aziende variano dal 20 al 30% sulla consegna, diventando di conseguenza un costo per il ristoratore. Il gioco vale la candela? Analizziamo insieme i pro ed i contro introducendo anche la nuova costante “emergenza e sicurezza”.

Che costi ha un ristoratore su un driver “fai da te”? Lo stipendio (o la percentuale) del fattorino, l’assicurazione (in parte o totale) del mezzo di trasporto, le spese di benzina senza contare i rischi che possono essere incidente, furto, rapina e similari lasciate al caso. Oggi poi dobbiamo aggiungere i costi della sicurezza in tema Covid-19, mascherine, guanti ed igienizzazione esterna del packaging, oltre ad una pulizia e sanificazione giornaliera del mezzo usato per la consegna, bicicletta, auto o moto.
Questi costi valgono dal 20 al 30% sulla consegna? A conti fatti si, sempre sperando non ci siano gli episodi accidentali che andrebbero a gravare ulteriormente, ma in termini di impegno personale, quanto tempo portano via?

A tutto ciò aggiungiamo la visibilità che puoi avere da solo e la visibilità che potrebbe darti nel suo Database e con le sue comunicazioni social l’azienda di Delivery; tu da solo continueresti a fare un servizio che raggiunge sempre e solo la tua clientela, il servizio di delivery ti permette invece di raggiungere anche una platea più vista di nuovi clienti e, perché no, anche più distanti. Difficile che una pizzeria esca dal territorio comunale, come invece avviene per i vari servizi di delivery.

La scelta migliore? Sicuramente utilizzare entrambe le soluzioni se ne hai la forza economica, altrimenti oggi, come del resto fanno i nostri clienti, affidarsi a servizi di delivery specializzati ti assicura dei guadagni extra che in una situazione di emergenza come questa possono solo aiutare e fare comodo.

La ristorazione ed il delivery ai tempi del Coronavirus ci hanno insegnato una cosa importante, non si può sottovalutare nessun aspetto della tua vita da ristoratore ed anzi, anche una cosa che fino a ieri era considerata marginale oggi può diventare una fonte importante di guadagno.

Il consiglio di Mas Evolution? Non farti attrarre dal “risparmio” o dalle false informazioni di chi questo settore lo conosce poco e si sta affacciando solo perché intravede una possibilità di business; scegli bene il partner da ascoltare e ricorda che oggi investire è importante, investire è quello che farà la differenza tra chi avrà successo e chi resterà indietro, ma investire BENE in un momento di risorse limitate diventa fondamentale.

Coronavirus, la fase 2 inizierà presto, si parla di inizio maggio, male che vada metà maggio, ma è opinione comune che dovremo adattarci a nuove misure che ci permetteranno di convivere col virus.

Nasce così l’esigenza di cominciare a pensare a un nuovo modo di fare business, un approccio che per alcune aziende era già consuetudine, ed è diventato vitale in questo mese e mezzo di quarantena.

C’è qualcuno che, dopo un lungo periodo di sonno profondo in cui ha parlato di “paradisi tecnologici strani”, ora si sta risvegliando, accorgendosi che esiste il Local Marketing o il Delivery, oltre al tanto osteggiato e-commerce, fatto attraverso i “nuovi” canali social di Whatsapp e Telegram.

Cominciamo ad analizzare cosa sarà la fase 2 per le aziende, in cosa consisterà.

Sicuramente avremo un periodo in cui il distanziamento sociale la farà da padrone, non saranno permessi assembramenti nei negozi e ci si dovrà organizzare all’esterno degli stessi per evitare che i propri clienti siano troppo vicini tra loro.

Tutto quello che stiamo vivendo oggi, tra supermercati e farmacie, diventerà la regola per tutte le attività che a mano mano apriranno, e quindi sarà necessario organizzarsi in tal senso. Tenere conto della grandezza del proprio negozio è il primo punto, evitare che ci siano all’interno più di una, massimo due persone (per i locali più ampi), diventerà una regola fissa.

Il vero problema nascerà fuori dai locali. Come organizzarsi? Come riuscire a garantire il distanziamento sociale se poi devo “operare” all’interno per servire i clienti?

Davanti ai supermercati abbiamo cominciato a vedere delle linee tracciate a terra, ma ad oggi possiamo contare solo sul senso civico che il momento particolare richiede. Quando però l’era del Lockdown sarà conclusa e si passerà alla fase 2, quanta percezione del pericolo ci sarà ancora?

Durante la fase 2 dell’emergenza Coronavirus, una delle soluzioni da adottare potrebbe essere un sistema “fai da te” di elimina code e farlo diventare poi, perché no, anche un ottimo sistema per creare o ampliare la lista contatti. Un esempio? Attraverso una gestione ottimale del numero di Whatsapp Business si può chiedere al cliente di attendere in auto l’arrivo del proprio turno; un sistema che potrebbe diventare la “regola” per i Take Away o per i ristoranti affollati. In fondo, questo sistema lo abbiamo già visto applicare da multinazionali come “100 Montaditos” tramite il “controller” che vibra quando l’ordine è pronto.

Ovviamente il costo di questo sistema può essere alto per aziende che arrivano da un periodo di incassi zero, ma per aggirare questo problema i nostri clienti si stanno già attrezzando con sistemi “fai da te”. Da parte nostra, stiamo operando per fare in modo che questo metodo diventi il migliore possibile per superare la problematica degli assembramenti all’esterno dei negozi.

Altri due sistemi che sicuramente avranno un ruolo di primo piano nelle strategie aziendali, sono il Delivery e il Mobile Commerce. Anche in questo caso, i nostri clienti hanno avuto un canale privilegiato, visto che sono sistemi che abbiamo cominciato a incentivare in tempi non sospetti.

Per il delivery esistono due alternative: organizzarsi da soli o affidarsi ad aziende esterne specializzate. La scelta deve essere effettuata pensando a due fattori su tutti, ovvero le possibilità economiche dell’azienda e la sicurezza. Se è vero che la scelta del farlo in proprio porta vantaggi dal punto di vista dei profitti, è anche vero che occorre garantire un elevato standard di protezione a chi effettuerà le consegne, anche a tutela del cliente finale. A questo si devono aggiungere i costi per la manutenzione dei mezzi usati per le consegne e, ovviamente, il costo del personale. Insomma, il gioco vale la candela?

Modalità e-commerce. Sappiamo tutti che questa forma di commercio ha costi alti sia di creazione che, soprattutto, di sviluppo e pubblicità. Cosa conviene fare? Abbandonare questa idea? Assolutamente no! Si possono utilizzare tantissimi sistemi automatici o semiautomatici, che rendono questo servizio di facile utilizzo e a costi molto contenuti, senza doversi per forza accollare quello reltivo alla creazione di un e-commerce (e già vedo aziende avvoltoie in tal senso).

Con i nostri clienti abbiamo già sviluppato questo sistema tramite i social, Whatsapp e Telegram, e in questo periodo di emergenza queste aziende sono riuscite a realizzare dei piccoli profitti con pochi investimenti pubblicitari (in ADS).

Nei prossimi giorni analizzeremo insieme diversi settori, diverse strategie e diverse opportunità che si creeranno; il nostro obiettivo primario resta quello di fare in modo che le aziende ripartano con una giusta attenzione agli investimenti. Investire le poca liquidità residua per farla fruttare e trasformarla in risorse e crescita, è da sempre la nostra filosofia.

Per questa fase del Coronavirus fase 2 affidatevi a chi realmente sa utilizzare le vostre risorse per aiutarvi a crescere. Sono le risorse destinate alla ripresa, e non sono ammessi errori.

Chatbot – Perchè non piacciono? Perchè ancora oggi c’è tanta diffidenza da parte del consumatore italiano verso l’avanzare dell’assistente virtuale?

Un recente sondaggio condotto da Trustpilot, community di recensioni, ha evidenziato il 50,1% degli italiani non si fida dei Chatbot ed il 13,9% di questo cinquanta preferisce rivolgersi altrove invece di effettuare acquisti che si avvalgono di assistenti virtuali. Ancora più forte la sensazione degli italiani che il Chatbot non potrà mai sostituire l’assistenza tradizionale (73,2%).

Ma perchè tutta questa diffidenza? Forse la risposta sta in quella fetta di italiani (21,9%) che si ritiene soddisfatto dell’esperienza ricevuta durante la fase di acquisto. A fronte di questa piccola fetta ci sono 4 italiani su 5 che non ritengono soddisfatti, ed è li che dobbiamo trovare le risposte alla domanda iniziale, Chatbot – perchè non piacciono?

Con l’avvento della tecnologia che ha permesso lo sviluppo degli assistenti virtuali c’è stata la corsa alla creazione di Chatbot; in fondo nell’era della digitalizzazione vince chi arriva prima, ma il problema è un altro, ed è quello fondamentale.

Fatta la tecnologia Chatbot, resa possibile ed a disposizione di tutti, bisogna realizzare il proprio assistente virtuale e tante volte, troppo spesso, per essere i primi si dotano le aziende di veri e propri antiassistenti pieni di errori, logica e senza nessuna possibilità di dare al consumatore una esperienza utile e positiva.

Creare un assistente virtuale non è mettere 4 domande in fila e rispondere alle domande che “vengono in mente”, creare l’assistente virtuale è studiare il consumatore abituale del’azienda, partendo dai classici ambasciatori. Come fare? Magari partendo dalle due “fonti” più immediate:
– le mail ricevute in azienda
– messenger
e se l’azienda è dotata di un canale Whatsapp o Telegram, studiarle a fondo.

Oggi il perchè è semplice da trovare, oggi troppe aziende che vendono prodotti tecnologici pensano a gonfiare il proprio portafoglio senza dare al proprio cliente la giusta assistenza ed il giusto “studio” della creazione del Chatbot. Come puoi rendere performante un assistente virtuale senza crearne una strategia adeguata che risponda alle esigenze dei consumatori?

Avere un Chatbot, non significa dare un servizio sicuro ed efficente; realizzare con attenzione un chatbot significa dare quel servizio che soddisfi il cliente, altrimenti è facile trovarsi nella situazione di Dazn un anno fa. Fatta la tecnologia, non si è saputi rispondere all’esigenza dei clienti ed oggi, anche se tutte quelle problematiche sembrano risolte, Dazn resta una tv satellitare non affidabile.

Oggi per aumentare le vendite nel tuo negozio non basta esporre la maglietta, il paio di scarpe o il piumino con il prezzo e l’eventuale sconto, ma devi anche pensare che al cliente non basta più trovare bello e conveniente l’articolo, ma sempre più spesso utilizzerà lo smartphone per prendere maggiori informazioni, confrontare il prezzo ed eventualmente vedere se c’è qualche concorrente che ha maggiori sconti.

Come fare in modo che il cliente conclude la sua esperienza di acquisto nel tuo negozio? Semplicemente dando una “customer experience” diversa e quanto più vicina al cliente possibile. Oggi il 41% degli acquisti viene effettuato “in store” dopo aver consultato lo smartphone, dai la possibilità ai tuoi visitatori di collegarsi facilmente, magari con una strategia che sfrutta il wifi e che includa “una attenzione” verso il cliente.

Dai risposte, veloci ed immediate, magari anche attraverso la formazione del tuo personale, controlla la veridicità delle informazioni che dai e controlla anche la “concorrenza” digitale. Cerca di intercettare il potenziale cliente geolocalizzandoti alla perfezione sia su Google che sui vari social, ricorda che mentre mangia, prende un caffè o effettua un altro acquisto può consultare lo Smartphone e farsi trovare diventa indispensabile. Magari stuzzicalo con una offerta, con l’esclusiva del tuo prodotto o emozionalo con qualcosa che possa catturare la sua attenzione stimolando la visita al tuo Store.

Aumentare le vendite oggi è una costante ed attenta strategia digitale e “in store”, strategia che risulti sempre comprensibile, chiara, efficace ed emotiva. Improvvisare ti farà restare sempre un passo indietro a chi decide di creare e diventare Brand, perchè oggi non basta più la scelta del nome, la serranda aperta ed una bella vetrina, oggi più che mai devi diventare Brand attraverso una serie di azioni studiate e pianificate.

Le strategie di Marketing hanno subito vari cambiamenti negli anni, più o meno epocali, prendiamo ad esempio il cambiamento delle strategie che negli anni ha visto il passaggio dal volantino o dalla cartellonistica stradale all’avvento dirompente degli smartphone, dei social e del web.

Il digitale quanto ha cambiato il Marketing? Tanto, veramente tanto. Fino a ieri il volantino, la cartellonistica, la radio o la tv sparavano nel mucchio, magari anche cercando di capire cosa voleva il cliente finale, ma comunque sparando nel mucchio; si vero, magari potevi scegliere tra una trasmissione sportiva per arrivare al pubblico maschile ed una soap per arrivare ad un determinato pubblico femminile, ma poi? Sapevi realmente chi era dall’altra parte dello schermo? Cosa pensava? I suoi gusti in tema di abbigliamento, food o altro ancora? NO!

Oggi il digitale può rispondere a questa domanda, con i social, con le stesse ricerche su Google, con i Big Data e la tua comunicazione finalmente può arrivare al pubblico giusto, quello veramente interessato alla tua offerta, al tuo mondo.
Ma basta questo? Dipende; se sei una piccola attività che deve affermarsi in una zona circoscritta potrebbe bastare, devi solo saper conoscere e riconoscere il tuo pubblico e riuscire a dare loro quel che vogliono, quello che li emoziona e li sorprende.

Trovata la soluzione, trovato il pubblico, trovato il modo di accontentarlo… finalmente arriva il successo e dopo? Dopo puoi pensare di ingrandirti, spostarti e cominciare a creare un Brand che non sia più solo Local, facile vero?

Assolutamente NO!!! Qualche giorno fa in una chiacchierata con Alessandro Condurro, tra i fondatori di “Michele in The World”, la catena di pizzerie che, partita dallo storico e sempreverde “Antica Pizzeria da Michele” nel quartiere partenopeo di Forcella, sintetizzava con dei racconti il pensiero che c’è dietro le strategie di Local Marketing.

L’Antica Pizzeria da Michele ha una storia, una filosofia, un DNA fatto di Margherita e Marinara, quando Alessandro con la sua famiglia decise di esportare uno dei Brand storici della pizza napoletana subito capì che non poteva restare “Margherita e Marinara”, quella è Napoli, quella è Forcella… non è Roma, non è Tokyo, non è Londra, non è Los Angeles.

I menù di “Michele in The World” quindi hanno, partendo dal DNA della Margherita e della Marinara, subito variazioni “local” determinate dalla conoscenza della clientela del posto, ed è proprio questo che ha portato al vero successo della catena della storica pizzeria partenopea. Dare agli americani solo margherita e marinara significa attendere il turista italiano, magari napoletano che cerca un luogo conosciuto dove poter mangiare all’estero, ed in Giappone? Inghilterra? Nei paesi scandinavi…

Ogni luogo ha la sua cultura, la sua tradizione e l’unico modo che hai per riuscire ad arrivare a quei clienti è capirne le esigenze, la cultura e creare qualcosa che arricchisse il tuo DNA permettendoti di avere successo.

Alessandro mi raccontava anche dell’apertura della Pizzeria a Los Angeles, in questo caso non solo il menù aveva le variazioni “local”, ma anche la stessa pizzeria era pensata per piacere a quel tipo di pubblico, pubblico che adora il “pre-dinner” seduto al bancone del bar in attesa di sedersi al tavolo. È nella loro cultura!
Come puoi chiedere di cambiare il loro modo di essere, la loro cultura per non “snaturarti?”

Ecco, questa è una parola che ricorre spesso quando un’azienda di successo decide di cominciare ad ingrandire la presenza con altri punti vendita. Spesso cerca di non snaturare se stessa e capita che non riesce ad ottenere lo stesso successo ottenuto in casa, perché? Perché confonde il DNA e la propria filosofia con l’identità locale che ancora deve crearsi.

Nel caso di “Michele in The World” il DNA sono Margherita e Marinara che vengono affiancate da una tipologia di scelta varia e diversa a seconda del luogo di apertura; DNA è l’impasto ed il modo in cui viene lavorato e steso ed il DNA che si confonde con la tradizione e la conoscenza del territorio diventa la chiave del successo.

Local Marketing è innanzitutto questo, conoscere il territorio, studiarne le tradizioni e cercare di creare il connubio perfetto tra il tuo DNA e queste conoscenze. Il caso dell’Antica Pizzeria da Michele contribuisce a capire bene le regole del Local Marketing